Implementierung von Lean Prinzipien in der Produktion

PRO-AQUA
Schlanke Prozesse durch Lean Management

  • Wertstromdesign 
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Prozessoptimierung

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Pro-Aqua
Kunde
Maschinenbau
Branche
2017 - 2018
Zeitraum
2.000 qm
Produktionsfläche
50
Mitarbeiter

Ausgangssituation und Zielsetzung

Pro-Aqua International ist Hersteller eines innovativen Reinigungssystems für private Haushalte, Praxen und Büros. Besonderheit ist der Einsatz von Wasser als tauschbares Filtermedium. Das Reinigungssystem wird in über 40 Ländern erfolgreich vertrieben. Hergestellt wird das Reinigungssystem vollständig in Deutschland am Standort Suhl in Thüringen. Seit nunmehr 10 Jahren gibt es die hochwertigen Reinigungsgeräte von Pro-Aqua. Wurden die Geräte anfangs praktisch noch in Handarbeit hergestellt, so erforderte der jährlich steigende Absatz moderne und leistungsfähigere Produktionsmethoden.

Umsetzung und Herausforderung

Mit dem konsequenten Einsatz von Lean Production senkte MPS ARCHONIC konsequent die Durchlaufzeit auf ein Zehntel. Ziel war die Steigerung des Produktionsvolumens um mehr als 25%. MPS ARCHONIC hat daher die Fabrik mittels Wertstromdesign analysiert und neu konzipiert. Anschließend wurde das neue Konzept mit den Mitarbeitern im Rahmen von Workshops umgesetzt und verfeinert. Dabei wurden die neuen Montagezellen provisorisch aufgebaut und in mehreren Runden optimiert. Durch diese Vorgehensweise wurden die Mitarbeiter Teil des Konzeptes und stehen begeistert dahinter.

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Martje Reichling

Associate Partner

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